Внедрение системы “Штрих-Диспетчер” позволяет:

Защитить организацию от хищения топлива.
* Предотвратить перерасход, сливы топлива и махинации с ГСМ.
* Узнать реальные нормы расхода топлива, основанные на разных режимах работы транспорта.
* Предотвратить «левые» рейсы и ненужные простои транспорта.
* Уменьшать затраты на ремонт и обслуживание машин.
* Своевременно обнаружить неисправности машин.
* Добиться оптимально загрузки техники.
* Дисциплинировать водителей автопарка.
* Приучит водителей к экономному режиму вождения.
* Улучшить систему оплаты, поставить её в зависимость от экономии топлива.
Использование системы «Штрих-Диспетчер» позволит Вашему предприятию с прогнозируемого нормирования топлива, основанного на среднестатистических показаниях объёма выполненной работы, перейти на современный метод нормирования по реально выполненной работе, с учётом технического состояния транспортных средств. Помимо экономии топлива система «Штрих-Диспетчер» позволяет оперативно планировать и управлять работой всего автотранспортного предприятия, а также решать многие очень важные задачи, например, определить приоритет обслуживания потребителей. Задача возникает при превышении объема заявок на обслуживание потенциальных возможностей предприятия. Для достижения максимально возможного значения годовой прибыли выбор клиентов должен осуществляться на основании анализа прибыльности транспортной операции при обслуживании каждого клиента. Пример настоящей экономии расхода топлива с помощью системы «Штрих-Диспетчер»: фактический расход топлива на фронтальном погрузчике компании ОАО «Автодормехбаза» СВАО г. Москвы на 70 литров/сутки меньше нормативного (был установлен счетчик расхода топлива). Фактический расход топлива на автомобилях КАМАЗ («Автогрейд» г. Саратов) на 80 литров/сутки меньше того, который был принят за норму (установлены датчики уровня топлива). Уменьшение затрат на топливо (по сравнению с аналогичным периодом) для 4-х автомобилей компании «СК «Мост» составил, в среднем 1 т/месяц (4 т./4 месяца), а разница между фактическим расходом топлива и нормативным учетом (пробег/норма) доходила до 40%!. Для предприятия, с парком от 50 до 100 автомобилей, затраты на топливо составляют в среднем около 50 000 000 рублей в год. При условии снижения указанных затрат в среднем на 10% экономия составит 5 000 000 рублей — система окупается менее чем за 6 месяцев! Отсутствие должного контроля за работой транспорта со стороны администрации предприятия -это поощрение нецелевого использования топлива. Учет расхода топлива по показаниям приборов контроля расхода не зависит от условий эксплуатации, пройденного расстояния и квалификации водителя, т.е. он лишен всех тех недостатков, которые свойственны учету «по нормам». Чтобы получить избыток топлива (при нормированном учете), водители умышленно увеличивают пробег («накручивают» показания спидометра), списывая горючее на заявленные километры. Проверка достоверности показаний водителя - дело хлопотное и не всегда экономически оправданное. При работе с системой «Штрих-Диспетчер» такие махинации становятся бессмыслены, т.к. пробег автомобиля не влияет на показания датчиков расхода топлива и, к тому же, контролируется по показаниям датчика GPS. Водителю уже нет смысла «накручивать» пробег, а предприятию — контролировать отдельно каждый автомобиль. Вся информация о работе транспорта поступает автоматически и не зависит от пресловутого «человеческого фактора»!  

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ООО "ШТРИХ"